设计公司是知识型企业，知识型组织的绝大部分员工属于知识型员工，而知识型员工所表现出较强的自主性、创造性、流动性、工作过程隐蔽性及工作成果的复杂性等特点，要求公司建立一种“主动性”极强的组织机构，在机构中的各个岗位，更应该强调“以人为本”，所以企业必须根据以上特点建立一种激励型、效率型、综合型、专业化的组织机构，以适应公司特点，提高工作效率，发挥员工主动性，减少流动性，提高员工专业能力。
基于以上思想，鸿城广告采用矩阵型扁平化组织机构(结构图如下)：

      建立横向的以项目为基础的组织架构，以项目管理为管理导向，公司管理层直接面向项目主管，以达到更为灵活的组织机制，按项目和流程组织自我管理团队，加强项目安排上的内部协调工作，使员工主动参与决策、管理，充分发挥主动性、积极性。公司后勤部门以加强服务功能，减少管理功能，为公司整体项目服务创造便利条件。